如何讓企業(yè)走得遠(yuǎn)、行得順，資產(chǎn)評(píng)估的作用日益凸顯。例如，在服務(wù)企業(yè)全球并購(gòu)、引導(dǎo)企業(yè)資源在全球范圍內(nèi)合理配置、服務(wù)企業(yè)品牌國(guó)際化發(fā)展等方面，資產(chǎn)評(píng)估發(fā)揮著重要作用。

天源資產(chǎn)評(píng)估有限公司深圳分公司總經(jīng)理馬良強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到，資產(chǎn)評(píng)估、估值并非‘事后’驗(yàn)證，而是客戶尤其國(guó)有資產(chǎn)客戶進(jìn)行投資并購(gòu)不可或缺的工作之一?！?/span>

在他看來(lái)，資產(chǎn)評(píng)估可以發(fā)現(xiàn)財(cái)稅、法律盡調(diào)未能全面發(fā)現(xiàn)的但很可能影響交易定價(jià)甚至整個(gè)交易的重要問(wèn)題。例如，天源在近期承辦的某越南食品公司并購(gòu)案中，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司部分污水處理設(shè)備需要大修才能運(yùn)行，而相關(guān)設(shè)備已過(guò)保修期，因此，建議客戶根據(jù)重要性將這些事項(xiàng)在雙方的交易合同中進(jìn)行約定。

資產(chǎn)評(píng)估不但能夠出具價(jià)值評(píng)估報(bào)告，也可以為客戶建立財(cái)務(wù)模型。馬良舉例說(shuō)，其團(tuán)隊(duì)在中國(guó)電建某非洲投資項(xiàng)目中，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目可能涉及各大小股東、運(yùn)維公司、金融機(jī)構(gòu)等多個(gè)利益相關(guān)方，因此需要幫助客戶利用財(cái)務(wù)模型提出各種邊界條件修改，站在不同角度通過(guò)測(cè)算利益相關(guān)方財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，綜合評(píng)判后做出如何提議對(duì)方進(jìn)行合約條款的修改建議。

資產(chǎn)評(píng)估能夠發(fā)揮上述作用，與中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的制度體系、專業(yè)能力、獨(dú)立性等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)密不可分。

聯(lián)合中和土地房地產(chǎn)資產(chǎn)評(píng)估有限公司管理合伙人李翔表示，資產(chǎn)評(píng)估不僅能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)投資并購(gòu)中的協(xié)同效應(yīng)，確定并購(gòu)標(biāo)的為公司發(fā)展所需，還能夠深入開(kāi)展盡職調(diào)查，減少交易過(guò)程中的信息不對(duì)稱，降低并購(gòu)過(guò)程和后續(xù)階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，也能夠科學(xué)評(píng)估目標(biāo)企業(yè)價(jià)值，幫助企業(yè)避免不合理的高溢價(jià)收購(gòu)。

李翔認(rèn)為，在制度體系方面，資產(chǎn)評(píng)估法的出臺(tái)為評(píng)估行業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的法律依據(jù)。評(píng)估行業(yè)在財(cái)政、證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管等政府部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下健康發(fā)展，擁有一系列完整全面、動(dòng)態(tài)更新的評(píng)估準(zhǔn)則，具備一套科學(xué)嚴(yán)格的程序規(guī)范，形成了市場(chǎng)公認(rèn)的專業(yè)技術(shù)體系，保障了資產(chǎn)評(píng)估的專業(yè)性。

在專業(yè)能力方面，一直以來(lái)，資產(chǎn)評(píng)估人在評(píng)估技術(shù)方法上精益求精、反復(fù)錘煉，不斷迭代出適合不同行業(yè)、不同階段公司的技術(shù)模型，為報(bào)告使用人呈現(xiàn)了科學(xué)、客觀、公正的評(píng)估分析，保障了資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

在獨(dú)立性方面，資產(chǎn)評(píng)估作為獨(dú)立第三方，能夠清晰理解并購(gòu)動(dòng)機(jī)，深入分析商業(yè)邏輯，同時(shí)避免因自身業(yè)績(jī)而鼓勵(lì)客戶盲目開(kāi)展并購(gòu)，真正為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。

馬良舉例說(shuō)，參與境外項(xiàng)目時(shí)，評(píng)估團(tuán)隊(duì)需要牢記各種注意事項(xiàng)。在語(yǔ)言交流方面，執(zhí)行境外項(xiàng)目時(shí)，若能用當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言順暢交流，則很容易獲取對(duì)方的信任；在文化以及生活習(xí)慣等方面，要充分尊重文化差異、了解思維習(xí)慣和工作方式，尊重當(dāng)?shù)毓ぷ髁?xí)慣和風(fēng)俗習(xí)慣，要具有國(guó)際化的思維習(xí)慣和多元化的文化接受意識(shí)，做到“入鄉(xiāng)隨俗”。馬良進(jìn)一步表示，中國(guó)企業(yè)境外投資時(shí)還需考慮以下因素。

以越南為例，在政策制度方面，除了要確保在其政府支持下進(jìn)行投資，包括可能獲得的優(yōu)惠政策和支持措施，還要考慮政治穩(wěn)定性，即評(píng)估越南的政治環(huán)境，包括政府穩(wěn)定性、政策連續(xù)性以及對(duì)外商投資的支持程度。也要考慮法律和法規(guī)，了解當(dāng)?shù)胤煽蚣?，包括商業(yè)法、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等，以及越南的稅收政策，如企業(yè)所得稅、增值稅等，確保企業(yè)在合規(guī)環(huán)境中經(jīng)營(yíng)。

在市場(chǎng)狀況方面，既要研究市場(chǎng)的前景和潛在增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，包括對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等，又要分析勞動(dòng)力市場(chǎng)，包括人力資源質(zhì)量、工資水平、勞工法規(guī)等，也要考慮當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施水平，如交通、通信、能源等。

“當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、合作伙伴關(guān)系以及環(huán)保和社會(huì)責(zé)任也要考慮，要確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)符合當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，考慮政治、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施降低潛在風(fēng)險(xiǎn)?！瘪R良表示，這些因素可以作為中國(guó)企業(yè)投資越南時(shí)的起點(diǎn)，但具體的決策需要根據(jù)企業(yè)的具體情況和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行深入的研究和評(píng)估。

據(jù)馬良介紹，其團(tuán)隊(duì)自2013年開(kāi)始深度協(xié)助中國(guó)企業(yè)“走出去”，曾參與甚至主導(dǎo)多個(gè)估值與評(píng)估項(xiàng)目，如金晟集團(tuán)某全球并購(gòu)案、海爾某全球并購(gòu)案、中國(guó)電建東非某電廠項(xiàng)目等大型投資、并購(gòu)相關(guān)案件，涉及食品業(yè)、半導(dǎo)體業(yè)、太陽(yáng)能光伏業(yè)和高端制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。

同樣，聯(lián)合中和在國(guó)際業(yè)務(wù)方面也形成了自己的特色，開(kāi)拓了一條獨(dú)特的發(fā)展路徑。李翔介紹，其團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)期深耕并購(gòu)與估值行業(yè)，并開(kāi)展了一系列跨境并購(gòu)重組項(xiàng)目。例如，為科創(chuàng)板上市公司凌志軟件跨境并購(gòu)重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目提供資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)。通過(guò)交易，評(píng)估機(jī)構(gòu)幫助上市公司進(jìn)一步提升了市場(chǎng)份額，提升其在金融服務(wù)技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，完善戰(zhàn)略布局。

“跨文化沖突的適應(yīng)、相關(guān)信息和資料渠道的受限、客戶的需求高等是在項(xiàng)目過(guò)程中常遇到的困難?！崩钕璞硎?，未來(lái)，將堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域合作，建立良好合作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

同時(shí)，為了更好把握“一帶一路”倡議帶來(lái)的新契機(jī)，聯(lián)合中和已在馬來(lái)西亞設(shè)立東南亞辦公室，并擬在澳大利亞設(shè)立辦公室，引進(jìn)熟悉境外商業(yè)文化的相關(guān)人才，在內(nèi)部形成良好的知識(shí)交互氛圍，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和應(yīng)對(duì)客戶需求的能力，為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供專業(yè)服務(wù)。

為了更好把握“一帶一路”倡議帶來(lái)的新契機(jī)，服務(wù)更多中國(guó)企業(yè)“走出去”，李翔認(rèn)為，中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)需要盡快樹(shù)立品牌。

一要保持制度自信和專業(yè)自信。有法可依且擁有獨(dú)特的制度體系優(yōu)勢(shì)，這是中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提。評(píng)估機(jī)構(gòu)在國(guó)際化發(fā)展道路上，特別是服務(wù)中國(guó)企業(yè)“走出去”的過(guò)程中，不能盲目照搬國(guó)外機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理模式，片面追求國(guó)際化。

二是重視國(guó)際化品牌營(yíng)銷。中國(guó)國(guó)際化品牌營(yíng)銷起步較晚，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)國(guó)際化品牌營(yíng)銷存在明顯不足，與“中國(guó)制造”享譽(yù)全球的地位極不相稱，也會(huì)影響海外客戶對(duì)中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的第一印象。國(guó)際化品牌營(yíng)銷需要有鍥而不舍、久久為功的心態(tài)，要不斷完善國(guó)內(nèi)外品牌戰(zhàn)略，持續(xù)開(kāi)展品牌宣傳、拓寬合作渠道、改善服務(wù)細(xì)節(jié)，努力尋找適合自己的國(guó)際化品牌營(yíng)銷之路。

三是加強(qiáng)國(guó)際化人才培養(yǎng)。評(píng)估行業(yè)要不斷增強(qiáng)在國(guó)際領(lǐng)域的影響力，著力培養(yǎng)一批具有全球視野和熟悉國(guó)際規(guī)則的英才，積極培養(yǎng)和推薦國(guó)際化人才。

四是促進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)體系建設(shè)。加大信息化建設(shè)力度、加快業(yè)務(wù)信息化研發(fā)和大數(shù)據(jù)的運(yùn)用是行業(yè)發(fā)展的共識(shí)。在跨境并購(gòu)重組業(yè)務(wù)中，比較依賴境外機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)，但境外數(shù)據(jù)的采購(gòu)成本較高，且境外的專業(yè)數(shù)據(jù)體系可能不完全符合中國(guó)企業(yè)利益需求。為此，希望評(píng)估行業(yè)能與國(guó)內(nèi)專業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)商進(jìn)一步加深合作，探索建立境外評(píng)估專業(yè)數(shù)據(jù)體系，支持中國(guó)企業(yè)“走出去”。

“相關(guān)部門要?jiǎng)?chuàng)造更多機(jī)會(huì)，讓中國(guó)企業(yè)主動(dòng)了解世界，尤其是國(guó)外管理層的工作和思維方式，也讓世界了解中國(guó)，了解中國(guó)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，以及中國(guó)企業(yè)聘請(qǐng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)?！瘪R良說(shuō)。